Казахстан и Китай намерены вывести сотрудничество в цветной металлургии на новый уровень — перейти от добычи и экспорта сырья к глубокой переработке, созданию продукции с высокой добавленной стоимостью и формированию совместных производственных цепочек. Перспективы такого партнерства обсудили в Астане участники Казахстанско-китайского форума по устойчивому развитию цветной металлургии.
В работе отраслевой площадки приняли участие представители государственных органов, отраслевых ассоциаций, бизнеса и ведущих компаний двух стран. В центре внимания были вопросы привлечения инвестиций, развития промышленной кооперация, внедрения современных технологий и реализации совместных проектов в горно-металлургическом комплексе.
Взаимодополняющий потенциал
Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Казахстане Хань Чуньлинь отметил, что Казахстан и Китай намерены расширять сотрудничество в сфере устойчивого развития цветной металлургии и добычи «зеленых» полезных ископаемых.
По его словам, стороны продолжат реализацию договоренностей, достигнутых главами государств, усилят координацию политики, будут внедрять современные «зеленые» интеллектуальные технологии и современное оборудование, а также развивать взаимодействие по всей производственной цепочке — от геологоразведки и добычи до хранения, транспортировки и реализации минеральных ресурсов.
Особое значение приобретает освоение минеральных ресурсов, востребованных новой энергетикой и производством современных материалов. При этом развитие традиционной добывающей отрасли также должно осуществляться с соблюдением современных экологических требований.
– Казахстан – первая страна, где впервые была представлена инициатива «Один пояс – один путь». Республика входит в число мировых лидеров по запасам хрома, вольфрама, меди, свинца и цинка. Потенциал наших стран взаимодополняем, поэтому партнерство в горнодобывающей и металлургической отраслях успешно развивается, – отметил Хань Чуньлинь.
Ресурсная база остается одним из важнейших конкурентных преимуществ Казахстана. Как сообщил управляющий директор — директор департамента горно-металлургического комплекса Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Рустам Шунтуков, на территории страны насчитывается порядка 10 тыс. месторождений. Запасы золота превышают 2,3 тыс. тонн, угля составляют 33,5 млрд тонн, железной руды — 26,7 млрд тонн. Существенен потенциал стратегически важных редких и редкоземельных металлов: запасы вольфрама оцениваются примерно в 2,4 млн тонн, молибдена – в 1 млн тонн, лития – в 226,9 тыс. тонн, бериллия – в 117,5 тыс. тонн, ниобия – в 27,2 тыс. тонн.
Но наличие богатых недр само по себе уже не гарантирует конкурентоспособности. Следующий этап, по мнению участников форума, должен быть связан с тем, что именно страна производит из добываемого сырья и какая часть добавленной стоимости остается внутри экономики.
Рустам Шунтуков подчеркнул, что Казахстан обладает не только минерально-сырьевыми ресурсами, но и развитой промышленной базой, квалифицированными кадрами и условиями для реализации крупных инвестиционных проектов. Интерес международного бизнеса подтверждает присутствие в стране таких компаний, как Rio Tinto, Fortescue, Arras Minerals, East Star Resources, Pallas Resources и Sarytogan Graphite.
Добывать больше уже недостаточно
О необходимости изменения самой модели развития отрасли говорил первый заместитель исполнительного директора Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий Максим Кононов.
По его словам, сотрудничество Казахстана и Китая уже выходит далеко за рамки традиционной торговли сырьем и постепенно охватывает всю производственную цепочку: геологоразведку, добычу, обогащение, металлургический передел, энергетику, финансирование и выпуск готовой продукции. Поэтому переход от ресурсного потенциала к технологической синергии становится не просто привлекательной формулировкой, а стратегической необходимостью.
В Казахстане сформирована серьезная промышленная база: работают крупные горно-обогатительные комплексы, медеплавильные предприятия, алюминиевая, свинцово-цинковая и титано-магниевая промышленность. Есть собственная инженерная школа, квалифицированные специалисты, накоплен большой опыт переработки сложного полиметаллического сырья.
Вместе с тем традиционная модель отрасли постепенно достигает своего предела. На многих действующих месторождениях снижается содержание полезных компонентов в рудах, увеличивается глубина добычи, растут объемы вскрышных пород и хвостов обогащения. Предприятиям все чаще приходится вовлекать в переработку бедные, труднообогатимые, упорные и комплексные руды.
Одновременно ужесточаются требования к энергоэффективности, рациональному использованию воды, извлечению попутных компонентов, снижению выбросов и безопасному обращению с отходами.
В этих условиях простой рост объемов добычи уже не может оставаться главным критерием развития. На первый план выходит полнота извлечения полезных компонентов и глубина переработки сырья, то есть переход от производства концентратов и первичных металлов к четвертому и пятому переделам — продукции, где значительно выше доля технологий, инженерных компетенций и добавленной стоимости.
Первые шаги уже сделаны. В текущем году в Казахстане планируется запуск восьми проектов, предусматривающих производство катодной меди, медной катанки, алюминиевой пудры, литых алюминиевых прутков и другой продукции.
На стадии реализации находятся и проекты по выпуску алюминиевых биллетов и профилей, сплава Доре и других видов продукции.
Это свидетельствует еще об одной важной тенденции — внутренний рынок страны постепенно становится самостоятельным источником спроса на медь, алюминий, цинк и продукцию последующих переделов.
От вольфрама до медного кластера
Наиболее наглядно новая модель сотрудничества проявляется в конкретных инвестиционных проектах.
Один из таких примеров – освоение месторождения Богуты в Алматинской области компанией «Жетісу Вольфрамы» при участии участии Jiaxin International Resources Investment. Реализация проекта позволила Казахстану укрепить позиции на мировом рынке вольфрама.
Однако стратегически важен следующий шаг – создание производства паравольфрамата аммония, а в дальнейшем химических соединений, порошков, карбидов и твердых сплавов, что способно значительно увеличить добавленную стоимость выпускаемой продукции.
Еще один крупный проект – строительство нового медеплавильного завода в области Абай проектной мощностью до 300 тыс. тонн меди в год, реализуемого KAZ Minerals с участием китайского партнера – компании NFC.
Его значение потенциально выходит далеко за пределы одного металлургического предприятия. Новый завод может стать основой для формирования интегрированного медного кластера, объединяющего добычу, обогащение, выплавку металла и последующее производство медной катанки, кабелей, труб, фольги и компонентов для электротехнической промышленности.
С этой же логикой связан проект по строительству в Актобе предприятия по переработке медного лома и выпуску рафинированной меди и медной катанки с участием Beijing Jinyi Yuanfang Holding Group. Он объединяет сразу несколько перспективных направлений — глубокую переработку, развитие вторичной металлургии и циркулярной экономики, а также возможность снижения углеродного следа металлургической продукции.
Особое внимание привлекают планы East Hope Group по созданию в Казахстане алюминиевого кластера полного цикла. Компания рассматривает проект с общим объемом инвестиций порядка 12,6 млрд долларов, предполагающий вертикально интегрированное производство — от геологоразведки и добычи бокситов до выпуска глинозема, первичного алюминия и продукции глубокой переработки.
В случае реализации это будет не просто новый алюминиевый завод, а возможность сформировать в Казахстане полноценный алюминиевый кластер.
Именно такая модель наиболее полно отражает переход от сырьевого сотрудничества к технологической и производственной интеграции.
Ценность — в каждом компоненте руды
При этом, как подчеркнул Максим Кононов, простого объединения казахстанских ресурсов и иностранного капитала уже недостаточно. Современная металлургия требует технологий, адаптированных к конкретному месторождению и составу руды.
Казахстанские медные и полиметаллические руды могут содержать помимо основных металлов золото, серебро, селен, теллур, рений, висмут и другие ценные компоненты. Поэтому эффективность предприятия все больше зависит от способности извлекать не один-два основных металла, а максимально полно использовать весь минеральный состав сырья.
Это меняет и содержание технологического партнерства. Казахстан заинтересован не только в приобретении готового оборудования. Важнее совместные исследования, разработка технологических решений, адаптация процессов к сложным рудам, создание пилотных установок и подготовка собственных инженерных кадров.
В числе наиболее перспективных направлений сотрудничества АГМП выделяет совместную геологоразведку, технологии переработки бедных и сложных руд, экологическую модернизацию предприятий, развитие циркулярной экономики, низкоуглеродной энергетики и цифровизацию производственных процессов.
Кадры, технологии, логистика
Заместитель председателя Китайской ассоциации цветной металлургии Цзя Минсин отметил, что экономические связи между двумя странами продолжают укрепляться. По его словам, объем двусторонней торговли в 2025 году превысил 48 млрд долларов, создав прочную основу для дальнейшего взаимодействия в металлургической отрасли.
Китайские инвестиции, подчеркнул он, все чаще охватывают не только непосредственно производство, но и подготовку специалистов, локализацию и развитие производственных цепочек.
Среди ключевых направлений дальнейшего сотрудничества он назвал углубление промышленной кооперации и повышение уровня локализации китайских проектов в Казахстане.
Не менее важное направление – подготовка кадров и обмен опытом. Новые производства требуют инженеров, технологов и операторов, способных работать с современным оборудованием, цифровыми системами управления и сложными технологическими процессами.
Казахстанско-китайские проекты, по мнению представителя отраслевой ассоциации КНР, могут стать площадкой для внедрения современных производственных моделей, экологичных технологий и повышения квалификации специалистов.
Третье направление связано с развитием межотраслевого взаимодействия. Этому будут способствовать трансграничные железнодорожные маршруты между Казахстаном и Китаем, а также возможности специальных экономических зон Синьцзян-Уйгурского автономного района.
От меморандумов — к проектам
Для того чтобы взаимодействие приобрело системный характер, АГМП предложила создать постоянную казахстанско-китайскую отраслевую платформу по цветной металлургии.
Она могла бы объединить отраслевые ассоциации, горно-металлургические предприятия, проектные институты, научные организации, производителей оборудования, финансовые структуры и государственные органы двух стран.
В рамках такой площадки предлагается сформировать отдельные проектные группы – по меди, полиметаллическому сырью, техногенным минеральным образованиям и другим перспективным направлениям.
Причем результатом их работы должны становиться конкретные инвестиционные проекты с определенными сырьевой базой, технологией, участниками, источниками финансирования, рынками сбыта и сроками реализации.
АГМП готова содействовать прямому диалогу между китайскими технологическими компаниями и отечественными предприятиями, помогать определять реальные потребности бизнеса и участвовать в совершенствовании регуляторных условий.
Пресс-служба АГМП
