Мажит Турмагамбетов: «Пришло время разработки месторождений с бедными и труднообогатимыми рудами»
АО «Тау-Кен Самрук» определило дальнейшую стратегию своего развития. О планах и состоянии текущих проектов в интервью «Горно-металлургической промышленности» рассказал глава компании «Тау-Кен Самрук» Мажит Турмагамбетов.
Мажит Абдыкаликович, как компания позиционирует себя в горно-металлургическом бизнесе? Что можно сказать о перспективах развития геологоразведочных работ в Вашей компании?
Глобальной целью АО «Тау-Кен Самрук» в долгосрочной перспективе, определенной Стратегией развития до 2022 года, является достижение качественно-нового уровня развития горно-металлургической отрасли Казахстана за счет активизации геологоразведки, реализации программ роста и эффективной эксплуатации активов.
К 2022 году Компания видит себя в экономике республики крупной национальной компанией горно-металлургического комплекса, внедряющая передовые технологии и лучший мировой опыт.
Одной из главных задач является активизация геологоразведочных работ и доведение их объема до 200 млн. долларов США в год.
В соответствии с существующими реалиями компании приходится решать поставленные перед ней задачи в непростых условиях. Инвестиции в геологоразведочные работы в течение последних 30 лет были недостаточны. Запасы качественных руд истощаются. В связи с этим актуальными стали разведка месторождений на больших глубинах, настала очередь разработки месторождений с бедными и труднообогатимыми рудами.
В связи с этим мы свое внимание сконцентрируем на перспективных проектах с целью открытия новых, желательно крупных месторождений. При этом прибыль от добычных проектов будет реинвестирована в геологоразведку.
Весьма актуально ведение геологоразведочных работ на основе новейших технологий, с широким применением дистанционных методов исследований, совершенного лабораторного оборудования. Планируем наладить партнерство с мировыми геологоразведочными компаниями, координацию с планами АО «Казгеология» и Назарбаев Университета в части поиска и разведки месторождений. Мы также усиливаем компанию геологами разных специальностей, обладающими передовым опытом в области ведения работ и реализации проектов на международном уровне. Расширение собственного финансирования геологоразведки позволит стимулировать появление и развитие малых геологоразведочных компаний — потенциальных подрядчиков АО «Тау-Кен Самрук». Важным звеном в этом процессе является возможность нашей компании приобретать объекты геологоразведки на любой стадии готовности.
Текущий портфель проектов Компании, кроме геологоразведочных, включает добычные проекты на месторождении полиметаллических руд Алайгыр в Карагандинской области, железорудному месторождению Масальское, свинцово-цинковому месторождению Шалкия. Также ведутся работы по выводу на проектную мощность аффинажного завода в Астане, и реанимации завода по производству кремния в Караганде.
Специалистами ТОО «Tau-Ken Temir» (дочернее предприятие АО «Тау-Кен Самрук») в 2014 году проведены ремонтно-восстановительные работы на заводе по производству металлургического кремния.
В октябре текущего года введена в эксплуатацию электродуговая рудотермическая печь №1, которая сейчас функционирует в рабочем режиме. Начались подготовительные работы по восстановлению второй рудотермической печи.
Какая работа проводится компанией по инновационно -технологическому развитию?
Для освоения труднообогатимых и сложных руд требуются эффективные технологии, которые позволят успешно их обогатить и переработать. Поэтому в основу деятельности Компании заложен поиск, трансферт, адаптация и внедрение инноваций в сфере геологоразведки и обогащения.
Мы проводим научно-исследовательские работы с целью разработки оптимального технологического регламента для освоения сложных месторождений Масальское и Шалкия. Для этого нами привлекаются лучшие мировые и отечественные исследовательские центры, в частности отечественные институты «Казмеханобр», «ВНИИцветмет», финская компания Outotec, российская Уралмеханобр и др. На эти работы нами уже затрачено 26,5 млн. тенге и запланировано проведение работ еще на 160 млн. тенге в ближайшее время.
Также компания планирует создать собственную инновационно-технологическую инфраструктуру, направленную на развитие инновационной составляющей в компании и горно-металлургической отрасли страны в целом.
Нами предусматривается создание собственной научно-исследовательской опытно-промышленной базы, на которой будут проводиться укрупненные лабораторные и опытно-промышленные испытания по переработке минерального сырья с адаптацией привлекаемых технологий для своих месторождений.
В июле текущего года 100% пакета акций АО «ШалкияЦинк ЛТД» переданы в пользу АО «Тау-Кен Самрук». Каковы перспективы месторождения Шалкия?
Месторождение Шалкия нами рассматривается как стратегический объект для развития свинцово-цинковой подотрасли Республики Казахстан. Месторождение Шалкия открыто было в 60-х годах прошлого столетия. Строительство первого пускового комплекса рудника производительностью 1 млн. тонн в год начато в 80-х и завершено в 90-х годах. Перерывы в работе рудника связаны в основном отсутствием эффективных технологий по переработке упорных и труднообогатимых руд.
Шалкия по запасам цинка входит в семерку крупнейших месторождений свинцово-цинковых руд в мире. Так, запасы полиметаллического месторождения составляют 127,5 млн. тонн руды, в том числе 1,7 млн. тонн свинца и 6,5 млн. тонн цинка. Сегодня наша дочерняя организация АО «ШалкияЦинк ЛТД»восстанавливает на руднике инфраструктуру и часть имеющегося оборудования рудника, а также социально-бытовые объекты близлежащего поселка «Шалкия». Проработаны вопросы использования высокоэффективных и инновационных технологий в области промышленной разработки и переработки добытой руды. Мы понимаем, что потребуются значительные капитальные вложения в строительство горно-обогатительного комбината на месторождении и в проведение проектно-исследовательских работ. Для этого привлекаются отечественные и зарубежные научно-исследовательские и проектные институты и специализированные компании.
Следующим этапом станет завершение проектных работ по руднику и обогатительной фабрике. Затем мы приступим к началу горно-капитальных работ и закупу необходимого оборудования для рудника и обогатительной фабрики, чтобы в 2018 годуначать добычные работы и запустить в эксплуатацию обогатительную фабрику мощностью 4 млн. тонн руды в год.
Мы очень заинтересованы в реализации данного проекта. Успешное освоение месторождения Шалкия позволит нам наладить производство конкурентоспособной продукции, создать новые рабочие места в области и дать дополнительный импульс развитию всего южного региона.
Недавно АО «Тау-Кен Самрук» в рамках реализации Стратегии развития завершило сделку по приобретению долей участия в ТОО «Масальский ГОК». Подробнее расскажите об этом проекте?
В июле 2014 года АО «Тау-Кен Самрук» приобрело 93% доли участия в ТОО «Масальский ГОК», которая ведет разработку железорудного месторождения Масальское. Проект предусматривает поэтапное строительство металлургического комплекса, начиная от рудника и обогатительной фабрики до сталелитейного и металлообрабатывающего производства.
Производительность будущего горно-обогатительного комбината, который должен быть запущен в 2017 году, составит 10 млн. т руды, что в перспективе позволит производить до 1 – 1,2 млн. тонн стали в год.
Для выбора наиболее эффективной технологии переработки титаномагнетитовой руды требуется проведение технологических лабораторных исследований и полупромышленных испытаний, по результатам которых будут составлены технологические регламенты. Решение данной задачи проводится с участием таких мировых инжиниринговых компаний, как Outotec, Danieli и «Уралмеханобр».
Завершение разработки технологических регламентов запланировано к середине 2015 года. В настоящее время на согласовании в государственных органах находится Проект промышленной разработки месторождения. Планов по разработке проекта много, поэтому инженеры производственных подразделений АО «Тау-Кен Самрук» изучают вопросы внедрения передовых и энергосберегающих технологий при промышленной разработке и переработке труднообогатимых железных руд.
Отмечу, что в настоящее время ни одно из предприятий Казахстана и Средней Азии не обладают условиями и техническими возможностями по производству высокомарочных легированных сортов стали, широко использующихся в транспортном машиностроении, строительстве и других отраслях промышленности.
В этой связи в дальнейших планах развития проекта предусматривается строительство электрометаллургического завода мощностью до 1,5 млн. тонн в год по выпуску различных марок высококачественной стали. Ожидается, что сталеплавильный комплекс будет выпускать сортовой и фасонный прокаты и другую востребованную в машиностроении продукцию.
Для освоения таких сложных месторождений, как Шалкия и Масальское необходимы соответствующие кадры, что делается для укрепления кадрового потенциала компании?
На данный момент в корпоративном центре компании работает свыше ста работников, в состав которых входят и молодые специалисты, имеющие опыт работы в международных компаниях, и опытные профессионалы с многолетней производственной практикой в горно-металлургической отрасли Казахстана и России, и квалифицированные технические специалисты самой разной специализации.
С начала года на конкурсной основе на работу принято 43 человека, в их числе геологи, горные инженеры-технологи, эколог, механик, руководители проектов с международным опытом.
В компании и в ее дочерних организациях, включая ТОО «Тау-Кен Алтын, ТОО «Tau-Ken Temir» и АО «ШалкияЦинк ЛТД», трудятся свыше 92 инженеров, а именно горные инженеры, инженеры-металлурги, обогатители, инженеры-геологи, инженеры-системотехники, инженеры-экологи с опытом работы в горно-металлургическом комплексе более 10 лет. Восемь работников компании имеют ученые степени кандидата наук, в том числе, 6 — технических наук, 1 – геолого-минералогических наук, 1 – химических наук.
Ежегодно с учетом потребностей будущих проектов в компании формируется внутренний кадровый резерв и на каждого работника составляется индивидуальный план развития.
В целом существующий уровень персонала АО «Тау-Кен Самрук» позволяет решать производственные вопросы, но мы будем продолжать работу по укреплению и совершенствованию кадрового потенциала компании и ее дочерних организаций.
