Полвека исполнилось акционерному обществу «Костанайские минералы» — единственному в Казахстане предприятию по добыче и переработке асбестового волокна с выпуском на его основе товарного хризотила.
Не так страшен асбест, как его малюют
Предприятие расположено в городе Житикара в 220 км от областного центра. Об асбесте ходило и ходит немало слухов и публикаций — о вреде его пыли для здоровья. А пыль откуда? Появляется при разработке месторождений. Соответственно, есть сторонники запрета добычи.
Особенно много их там, где и ас- беста-то, наверно, в глаза не видели, но на себе чувствуют конкуренцию производимых из волокна в качестве «армирующего» материала изделий — это кровельный шифер, нержавеющие трубы, негорючие ткани и т. д. Альтернативой природному продукту предлагают свои искусственные заменители, от одного запаха которых люди порой получают тяжелые поражения.
В принципе, асбестовая пыль, конечно, тоже не лекарство, но ее можно подавлять. И кроме того, есть разные разновидности асбеста, как, например, грибов, среди которых имеются и ядовитые мухоморы, и деликатесные трюфели. Хризотил относится к вполне безобидным материалам, о чем свидетельствуют многолетние медицинские обследования населения Житикары и непосредственных работников предприятия: никаких специфических отклонений в их здоровье за полвека так и не выявлено.
Уникальныйгород
Город Житикара включен в перечень моногородов РК, благополучие которых во многом зависит от темпов развития градообразующих предприятий. Таковым здесь выступает АО «Костанайские минералы». В системе предприятия трудится около 3 000 человек — почти треть экономически активного населения города. Ежегодные отчисления АО в бюджет и внебюджетные фонды превышает 1,0 млрд тенге. Расходы на социальную программу предприятия ежегодно составляют свыше 300 млн тенге.
Силами компании только с 2005 года благоустроена городская площадь, сооружен фонтан, переоборудована в пешеходную зону и зону отдыха ул. Абая, восстановлены городской бассейн и стадион, возведены мусульманская мечетьи православный храм, установлена башня с часами, украшенная скульптурными композициями, запущен в эксплуатацию 48-квартирный жилой дом, установлен памятник воинам-интернационалистам. По ежегодно заключаемым меморандумам с органами местной исполнительной власти отремонтированы детский сад «Кдрлыгаш», построено здание, переданное в эксплуатацию ряду партийных и общественных организаций. В текущем году в ознаменование своего юбилея АО сделало еще один подарок городу в виде установки LED-дисплея на центральной площади Житикары.
Надо заметить, Житикара — довольно своеобразный город на территории области. Он возник как промышленное поселение еще задолго до появления советской политики городов-заводов. В архивах отсутствует точная дата основания Житикары. Предположительно поселение появилось примерно в 1880 году. Это был казахский аул Конильди (кeцiлдi — «веселый, радостный»), расположенный на берегу реки Шортанды.
Полагаю, такому названию способствовало достаточно удачное расположение аула на стыке Великой степи и отрогов Уральского горного хребта. Местность здесь слегка всхолмленная, а не однообразно плоская, с гор стекают речки. В качестве «подарка» от Уральского хребта этой местности достался не только асбест (кстати, под Екатеринбургом его тоже добывают, и там есть даже моногород Асбест), но и, к примеру, россыпи золота. Добыча драгоценного металла перевернула жизнь аула. В 1915 году он получил свое нынешнее название, а вскоре был преобразован в рабочий поселок. 20 апреля 1939 года Указом Президиума Верховного Совета Казахской ССР рабочий поселок Джетыгара преобразован в город. Сейчас здесь насчитывается порядка 35 тыс. человек населения. В 90-е годы тысячи жителей уехали, но основной костяк житикаринцев сохранился и не хочет покидать город.
Однако реальная жизнь учитывает не только наши желания, но и возможности. Особенно экономические.
Не хризотилом единым
Основная продукция градообразующего предприятия — хризотил 3-6 групп, благодаря своим уни-кальным свойствам используется в асбоцементной и строительной отраслях, при производстве теплоизоляционных и фрикционных материалов, а также в других сферах производства. Предприятие является экспортоориентированным, более 95% продукции отправляется за пределы РК, в основном в развивающиеся страны Азии. Брала ее и Украина. Начиная с 90-х годов, а особенно с 2009 года, после первой волны мирового кризиса и по сегодняшний день, хризотиловая отрасль испытывает трудности, вызванные рядом объективных причин. Здесь накладываются такие факторы, как антиасбестовая кампания, урбанизация и снижение численности сельского населения, которое предпочитает недорогие и практичные изделия из хризотила, снижение темпов строительства в странах бывшего СССР, политическая обстановка в ряде стран-потребителей, мировой финансово-экономический кризис, появление альтернативных кровельных материалов и искусственных заменителей природного волокна.
Под воздействием этого комплекса причин мировое потребление хризотила снизилось с 2010 года с 2,0 млн тонн до уровня 1,5 млн тонн в год. Данный уровень, по прогнозам маркетинговых и сбытовых служб, сохранится в ближайшие 3-5 лет.
Конъюнктура рынка сказалась на работе АО «Костанайские минералы». Если еще в 2012 году было произведено 241 тыс. тонн хризотила 3-6 групп, то в 2015 году ожидаемый уровень производства составляет 150-153 тыс. тонн продукции.
Такая тенденция вынуждает менеджмент предприятия работать по-новому. В 2012 году на АО «Костанайские минералы» запущена широкомасштабная
программа «Управление изменениями». Основой изменений стали такие современные инструменты менеджмента, как совершенствование корпоративной культуры, управление затратами, проектный подход, бережливое производство, процессный подход и другие. В 2012-2014 годах акцент был сделан на оптимизацию технологических процессов, повышение производительности основного оборудования, всемерный учет и контроль за ключевыми показателями горного и обогатительного комплексов, рациональное использование полезного ископаемого, стабилизацию производственных процессов и энергопотребление. В результате расход руды на производство 1 тонны хризотила снизился с 20,57 тонны руды в 2011 году до 15,30 тонны в 2014 году (-25,6%). Степень извлечения полезного продукта увеличилась с 80,3% в 2011 году до 86,3% (+7,5%). Удельный расход электроэнергии на производство 1 тонны продукции снизился с 740,5 кВт*ч до 615,8 кВт*ч (16,8%). Улучшены и другие показатели операционной деятельности.
С 2015 года акцент управления изменениями перенесен на диверсификацию производства. Эта мера созвучна принятой Главой государства Нурсултаном Назарбаевым новой экономической политике «Нурлы жол», в ходе реализации которой потребуются строительные материалы (асбест, щебень, асфальтобетон, песчано-щебеночная смесь и другие). В стратегию предприятия до 2020 года включен пункт о достижении товарооборота по дополнительным видам бизнеса не менее 30% от доходов от хризотила. Рынку мы можем предложить ассортимент продукции в дорожном и жилищном, промышленном строительстве. Это стабилизирующаядобавка, порошок минеральный универсальный, щебень фракционный, песчано-щебеночная смесь.
При АО «Костанайские минералы» в 2014 году по Программе развития моногородов запущен цех по производству сухих строительных смесей. Готовится к запуску завод по производству асфальтобетона производительностью 90 тонн в сутки. При дочернем предприятии ТОО «МинералСтройСервис» осваивается производство ЖБИ. Есть амбициозный проект «Умный дом» по строительству коттеджного городка. Совместно с Национальным центром по комплексной переработке сырья проведены опытно-промышленные испытания по получению из отходов обогащения магнийсодержащих химических веществ, в частности, карналлита, бишофита и других. В 2016 году готовится к реализации проект по производству полимернопесчаной продукции.
Все решат кадры
Текущий год предприятие планирует завершить с такими показателями: объем производства и реализации хризотила на уровне 150153 тыс. тонн, или 83,5% к уровню 2014 года. Производство товарной продукции составит 10,5 млрд тенге, что меньше 2014 года на 1,2 млрд тенге, или 9,9%. Экономические показатели ожидаются на уровне безубыточности в связи с положительным влиянием девальвации национальной валюты.
На 2016 год планируется сохранение объемов производства в диапазоне 150-160 тыс. тонн, что является на сегодня наиболее эффективным масштабом. В случае увеличения объема отгрузок имеется остаток готовой продукции на складе свыше 25 тыс. тонн.
— В рамках решения своей
главной стратегической задачи — обеспечение долгосрочной конкурентоспособности на мировом рынке, на предприятии создана и работает команда профессионалов — говорит председатель правления АО «Костанайские минералы» Ер- бол Нурхожаев. — У нас работают специалисты 74 профессий, где ведущую роль — 80% — занимают рабочие. Спецификой деятельности АО «Костанайские минералы» является преобладание среднего профессионального и среднего специального образования, обеспечивающее качественное решение производственных задач. 16% работающего персонала имеет высшее образование, что также определяет высокий управленческий уровень руководящего состава предприятия.
Работникам акционерного общества предоставляется обширная программа социальной поддержки. Прежде всего, это достойная зарплата, неукоснительное соблюдение трудового законодательства, заключение коллективного договора. В целях оказания материальной поддержки молодым и многодетным семьям на предприятии ежегодно выполняется большая социальная программа, включающая в себя компенсацию оплаты за содержание детей работников комбината в детских дошкольных учреждениях, частичную компенсацию расходов на питание низкооплачиваемых работников в столовых и буфетах, компенсацию расходов на оплату коммунальных услуг работникам, имеющих 3 и более детей, компенсацию полной стоимости проезда до промышленной площадки. Предусмотрена выплата единовременных пособий молодым работникам, заключившим брак, а также выделяются беспроцентные кредиты на приобретение жилья.
Оказывается материальная помощь в рамках акции «Дорога в школу» малообеспеченным и многодетным семьям, а работникам, имеющим детей-выпускников школ, — на организацию выпускных вечеров. Выделяются путевки в собственный профилакторий предприятия работникам и пенсионерам, участникам войн и чернобыльцам. В рамках программы социальной ответственности бизнеса АО поддерживает объекты социальной сферы посредством заключения меморандума о взаимном сотрудничестве между акиматом Житикаринского района и АО «Костанайские минералы».
Социальная программа предприятия и благотворительная деятельность, производственные успехи отмечены многочисленными дипломами и наградами. В 2012 году оно стало обладателем ежегодной общественной национальной премии «Алтын Журек» за вклад коммерческих организаций и физических лиц в реализацию благотворительных программ и проектов на территории Казахстана в номинации «Организация года». В 2013 году победило в конкурсе «Лучший работодатель Казахстана «Сетм-2012», а в 2013-2014 годах предприятию было присвоено почетное звание «Лидер отрасли».
«Казахстанская правда», Валерий Веденко
