Это исторический месяц для «АрселорМиттал» в Казахстане, поскольку мы отмечаем 20 лет с момента приобретения горно-металлургического комплекса 17 ноября 1995 года. Думаю, сегодня у нас появился повод для того, чтобы оглянуться назад и вспомнить, как все было.
За прошедшие 20 лет сильно изменились и страна, и наши предприятия, и общество. После приобретения комбината компания «АрселорМиттал» приступила к модернизации завода, инвестировав 5 миллиардов долларов. Благодаря инвестициям комбинат «АрселорМиттал Темиртау» стал предприятием мирового класса горно-металлургического сектора, тем самым создав хорошую репутацию Казахстану на мировых рынках.
Ключевым событием этого процесса преобразования стал ввод в эксплуатацию отделения непрерывной разливки стали. Это очень важный проект для металлургической промышленности Казахстана, который значительно повысил уровень нашей технологии. Строительство линии непрерывной разливки сортовых заготовок и сортопрокатного цеха позволило нам удовлетворить спрос на арматуру на внутреннем рынке, и значительно улучшить качество стали, которую мы производим. Полная реконструкция производственного оборудования, сталеплавильного цеха и линий горячего оцинкования вместе с модернизацией доменных печей позволили нам выйти на внешний рынок и получить новых потребителей. Установка новых проходческих комбайнов и конвейеров в шахтах повысила их надежность и производительность и способствовала снижению количества производственных травм.
Вложенные в модернизацию средства стали хорошим примером привлечения иностранных инвестиций и проведенной приватизации в Казахстане.
Приобретение металлургического комбината и горнодобывающих предприятий сделало «АрселорМиттал» крупнейшим работодателем в регионе, что актуально и сегодня. Это – огромная ответственность, требующая выполнения социальных обязательств. После прихода в 1995 году компания приняла участие в восстановлении инфраструктуры города. Кроме того, обеспечивала медицинскими услугами работников комбината. Благодаря проделанной работе компания завоевала авторитет в обществе. «АрселорМиттал Темиртау» является важным для местного общества системообразующим предприятием, и я лично очень горжусь этим.
Меня особенно радуют успехи, которых мы достигли в области техники безопасности. На сегодня коэффициент частоты несчастных случаев с потерей трудоспособности за прошедшие 9 месяцев 2015 года равен 0,81. Когда компания приобрела это предприятие, этот показатель равнялся 15,9. Снижение этого показателя является нашим основным достижением, и мы не остановимся, пока не достигнем конечной цели – нулевого уровня травматизма.
Что касается экологии, мы значительно сократили объемы выбросов вредных веществ. В течение только последних 4 лет мы уменьшили объем выбросов пыли в атмосферу более чем на 5 000 тонн в год за счёт ввода в работу современного оборудования. Нам всё ещё нужно проделать много работы, но, снова повторюсь, мы прошли очень длинный путь.
За эти 20 лет нам пришлось решить много задач, хотя сейчас нам предстоит решить, возможно, самые сложные вопросы, поскольку ситуация в горно-металлургической промышленности значительно изменилась. Мы сталкиваемся со снижением спроса на продукцию. Развитие экономик Казахстана и России замедляется, что означает меньшее потребление стали и меньший спрос на нашу продукцию. Кроме того, больше компаний стало конкурировать на сократившемся рынке сбыта, поскольку Китай производит больше стали, чем нужно для собственного потребления, и продает другим странам, включая Казахстан. Тем временем, в России также отмечается снижение внутреннего спроса, поэтому российские металлургические компании надеются экспортировать продукцию на новые рынки. И Китай, и Россия могут либо производить сталь с более низкой себестоимостью, чем мы, либо получать государственные субсидии. Это означает, что у них есть возможность продавать свою сталь по более низкой цене, чем мы, получая при этом прибыль. Вместе с тем, российские производители получили дополнительную выгоду от девальвации рубля, в то время как недавняя девальвация тенге немного помогла нам, но не решила всех наших проблем. Кроме того, добыча руды и угля на собственных предприятиях нам обходится значительно дороже, чем, если бы мы покупали это сырье на рынке.
На фоне этих событий мы продолжаем трудиться для того, чтобы вернуть себе конкурентоспособность и гарантировать устойчивость и долгосрочное будущее наших предприятий здесь, в Казахстане. Мы улучшаем наши производственные процессы, оптимизируя рудную шихту для агломерации, уменьшая потребление топлива и энергии и улучшая качество продукции. Мы планируем инвестировать дополнительно $700 миллионов в наши предприятия и, если условия на рынке станут для нас более благоприятными, я уверен, мы вернёмся на путь устойчивого развития.
Давайте сегодня отметим двадцатилетие деятельности компании «АрселорМиттал» в Казахстане и все наши достижения за это время.
В.Махадеван
(по данным пресс-службы АО «АрселорМиттал Темиртау»)
