Форум инноваторов ERG расширил свои границы и приобрел статус международного. В обсуждении основной темы панельной дискуссии «Индустрия 4.0 в горно-металлургическом секторе: вызовы, решения, перспективы» приняли участие эксперты с мировым именем, руководители Евразийской Группы (ERG), представители государственных органов и другие игроки горно-металлургического рынка. II Форум инноваторов ERG проходит в Астане с 1 по 3 ноября 2017 года.
Форум инноваторов ERG во второй раз собрал самых инициативных сотрудников. На панельной сессии участники в интерактивном формате обсудили новые возможности, которые несет четвертая промышленная революция для отрасли и ERG, в частности. Это упрощение производственных процессов, снижение участия человека в технологических цепочках, повышение безопасности труда, расширение линейки продуктов, востребованных на рынке.
– Индустрия 4.0 повышает спрос на различные высокотехнологичные устройства, от нано-роботов до электромобилей, для производства которых потребуется сырье, производимое ГМК, – отметил председателя правления Евразийской Группы Серик Шахажанов. – Что очень важно, переход к Индустрии 4.0 откроет компаниям ГМК новые возможности в повышении эффективности и безопасности производства. «Умные» устройства и датчики позволят собирать подробные данные о производстве, анализировать их, а значит принимать своевременные и точные решения. И ключевая задача для всех нас своевременно освоить новшества и не отстать от конкурентов, успешно внедряющих передовые процессы в производство.
Расширен не только формат участников форума, но и конкурсная программа. Она включила в этом году пять различных направлений.
Как и прежде, ключевые конкурсы были посвящены улучшениям в производстве, включая повышение операционной эффективности и внедрение инновационных решений. Участники «Hackathon: upgrade» на этот раз работали на благо оптимизации конкретного производственного объекта. А лучшие оптимизаторы бизнес-процессов постарались разработать простые и понятные регламенты.
– Форум инноваторов ERG – только вершина айсберга новаторского движения в Евразийской Группе, и на него выносятся далеко не все проекты, которые рождаются на наших предприятиях, – пояснил исполнительный директор по операционной эффективности и инновациям Евразийской Группы Сергей Опанасенко. – В то же время, если в прошлом году на Форуме было 20 проектов, то в 2017 – с учетом всех конкурсов более 50. В целом по Евразийской Группе сегодня более 800 инициатив, из которых 454 – в стадии отслеживания эффекта. Для примера скажу, что на нашем внутреннем портале открыта рубрика «Есть идея?», куда от сотрудников поступило около 100 инициатив за прошедший год. В прошлом году суммарный денежный эффект от реализации таких инициатив превысил 20 млрд. тенге, в этом – ожидаем более 25 млрд. тенге.
Впервые в рамках Форума состоялся конкурс социального новаторства – уникальная инициатива, которая позволила собрать идеи сотрудников Евразийской Группы по решению городских проблем: от неудобного графика общественного транспорта до отсутствия парковок и плохого качества детских игровых площадок во дворах. Частично сложности коммунально-хозяйственного и социального плана Евразийская Группа решает через реализацию программы «Туған жер – Родные города». Но, как показывает практика, только сами жители знают, как сделать инфраструктуру городов, дворов и подъездов более комфортной и безопасной.
Кроме того, существенно обновлены содержание и формат обучающих сессий.
– Мы хотим, чтобы сотрудники предлагали идеи в наиболее актуальных для компании областях, а также пользовались обширным инструментарием по генерации и оценке собственных проектов, – прокомментировал директор по операционной эффективности Евразийской Группы Александр Сорокин. – Ведь плохих идей не существует, просто многие не знают, как правильно их донести до своего руководства и коллег. Так, в ходе тренинга «Бережливое производство» мы отработали прикладные навыки на примере производственно-ремонтного процесса с помощью имитационных моделей. В середине года вместе с вице-президентами по производству мы учились искать на производстве «узкие места», то есть такие процессы, мощность которых определяет годовой план всего рудника. Тренинг «Виртуальный карьер» поможет производственникам с помощью очков Microsoft HoloLens, которых, кстати, еще нет в Казахстане, приблизиться к решению этой сложной задачи: учебный класс, благодаря новым технологиям, в один миг превратился в карьер, по которому перемещалась максимально реалистичная горная техника. После тренинга, его участники смогут адаптировать модель карьера на своих предприятиях. Впервые прошло обучение способам оптимизации бизнес-процессов на примере интерактивного стола Metasonic, а также семинар по избавлению от стереотипного управленческого мышления, и сессия «Дизайн-мышление».
В рамках Форума участники имели возможность протестировать первую корпоративную мобильную игру ERGigitGo! Необходимо было найти Ержигита – анимированного героя, созданного как собирательный образ работника ERG, правильно ответьте на его вопросы и получить приятный приз на память, а также сделать уникальное селфи с Ержигитом на память.
Подробная информация о I Форуме инноваторов ERG, прошедшем в 2016 году: https://erg.kz/ru/news/620, а также здесь: https://erg.kz/ru/news/634
За II Форумом инноваторов ERG следите в социальных сетях: https://www.facebook.com/ERG-Kazakhstan-509003725920383/
В Инстаграмм – аккаунт ERG Kazakhstan
Департамент по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа»
